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Os 11 mandamentos da dinâmica de grupo

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Um dos recursos mais utilizados em seleções de emprego na atualidade, a dinâmica de grupo visa avaliar como o candidato se relaciona com outras pessoas e se suas atitudes durante o processo se adequam ao perfil da empresa e da vaga oferecida. Mas não é fácil ter sucesso em um procedimento com tantas exigências: desinibição, criatividade, pró-atividade...“A dinâmica é um instrumento muito poderoso, e que, por isso mesmo, deve ser aplicado com muito bom senso, profissionalismo, planejamento e sensibilidade”, acredita Floriano Serra, psicólogo, diretor de RH e Qualidade de Vida da APSEN Farmacêutica, autor do livro A Terceira Inteligência (Butterfly Editora) e colunista do Empregos.com.br.

Abaixo você encontra dez dicas preciosas, elaboradas por especialistas da área de RH e consultoria de carreira, para que sua atuação em dinâmicas de grupo seja bem lembrada pelos recrutadores.



Prepare-se muito bem

Antes do momento da dinâmica, lembre-se de checar alguns pontos, como:

- “Na noite anterior, antes de dormir, repasse seu currículo e a forma como você irá se apresentar” – Regina Silva, sócia-diretora do Instituto Gyraser.
- “Esteja muito bem informado sobre a empresa. ‘Fuce’ o site, descubra quem são os concorrentes, em que posição está no mercado” – Carla Dalla Zanna, consultora da Marcondes & Consultores Associados.
- “Chegue um pouco antes ao local para evitar aumentar sua ansiedade” – Regina Silva

-"Tenha sempre as respostas para as perguntas mais triviais na ponta da lingua. Por exemplo: Quais são seus pontos fracos? Conte-nos uma grande dificuldade, que teve e como a superou." – Dennis Nakamura

Cuide da sua imagem
Uma boa apresentação começa no vestuário. Siga as dicas do diretor de Marketing do Instituto Up!Grader Dennis Nakamura:

-“Roupa e imagem têm de transmitir credibilidade e as mulheres devem tomar um certo cuidado, pois devem transmitir também a credibilidade e não sensualidade, por isso fiquem atentas e não usem sandálias, somente sapatos fechados e semi-fechados”;
- “É fato que o sapato revela muito sobre a aparência da pessoa, e os recrutadores reparam nisso. Portanto, o calçado deve estar sempre impecável, parecendo novo”.

Outra dica importante segundo Nakamura é sempre usar roupas coerentes com a empresa em que se busca a colocação e também a vaga.

-"Se for uma dinâmica em grupo para trabalhar num banco, vá de terno e gravata se for homem, e tailleur para as mulheres (lembrando que a roupa deve ser relativamente confortável para as atividades mais dinâmicas)."

-"Caso a dinâmica em grupo seja para se trabalhar numa indústria ou empresa de engenharia, pode deixar o paletó e a gravata em casa. No geral é bom pesquisar na internet para ver o tipo de roupa que os profissionais de tal departamento da empresa usam no dia a dia. Não tem erro."



Seja honesto e protagonista

Ser você mesmo é o principal conselho de todos os especialistas.

- “O mais importante é sempre falar a verdade, fruto da sua própria experiência. Você deve ser responsável por tudo o que acontecer, usar de protagonismo. Se algo não der certo, não se faça de vítima e assuma suas atitudes. Uma frase de que gosto muito, de Allan Katcher, autor de Gerenciando suas Forças, é ‘Seja quem você é e jamais lamente não ser quem você não é’” – Carla Dalla Zanna
- “Seja você mesmo, pois os profissionais que estão recrutando têm um perfil que você não conhece. Se você tentar ser o que não é, terá dois problemas: poderá ser selecionado e cobrado pelo que demonstrou na dinâmica ou poderá perder a posição por não ter o perfil que eles estavam selecionando” – Regina Silva

Seja líder, não ditador

Espírito de liderança é algo que todos os recrutadores procuram nos candidatos. Deve-se tomar cuidado, no entanto, para não confundir liderança com autoritarismo.

- “Na medida do possível, tente liderar a dinâmica, mostrar-se próativo. Porém, se você e outra pessoa entrarem em alguma disputa pela posição de líder, deixe-a com o cargo. Isso mostra que você deseja que a atividade ande para frente e, ao mesmo tempo, o torna o próprio líder, pois é como se você tivesse delegado a tarefa ao outro. Mantenha em menta que liderar é despertar e aproveitar o que cada integrante da equipe tem de melhor, então tente sempre fazer a dinâmica fluir aproveitando as idéias e habilidades dos outros participantes”. - Nakamura

Aja de acordo com o perfil da dinâmica

Cada vaga e empresa têm características distintas – você deve estar atento para agir, na dinâmica, de acordo com o cargo almejado.

- “Lembre-se de que cada dinâmica tem um perfil diferente. Mesmo que a forma de apresentação seja similar à de outra empresa, o perfil a ser selecionado é diferente” – Regina Silva
- “Esteja voltado para o propósito da dinâmica, assuma o personagem que o processo pede. É preciso estar bastante concentrado, saiba ouvir e falar na hora certa” – Silvio Celestino

Bom humor é fundamental

Medo e insegurança podem muitas vezes acompanhar o candidato durante o processo. Driblar esses obstáculos com humor pode fazer a diferença nos resultados.

- “O bom humor deve estar sempre presente na dinâmica de grupo, até para ajudar a evitar ou minimizar a natural tensão, comum a toda situação competitiva. No entanto, se por um lado a dinâmica deve manter um clima e um contexto necessariamente lúdico, por outro não deve jamais ser conduzida como brincadeira inconseqüente ou como diversão dos facilitadores.” – Floriano Serra

Tenha clareza ao falar

Saber expressar-se é fundamental para ser bem compreendido e bem visto pelos recrutadores.

- “O candidato precisa ter desenvoltura, clareza e boa comunicação, sem ser prolixo. Explanar direito suas idéias não é falar difícil, e sim ter clareza e dicção. O uso de gírias não é nada adequado, claro” – Aparecida Fonseca de Carvalho, coordenadora de Recursos Humanos da TMKT.

Não exagere na auto-promoção

Exibicionismos não são nada bem-vindos durante o processo.

- “Ao falar de si, você deve discorrer sobre suas competências técnicas, somente. As habilidades comportamentais já estão sendo observadas de acordo com suas atitudes” – Carla Dalla Zanna

Cuidado com a sedução

“Jeitinho brasileiro” e manipulação só contam pontos negativos.

- “Ser próativo não significa ser falante e usar de sedução. O recrutador tem capacidade para ler os sinais que a pessoa envia. Você deve ser agradável, mas não político, usando de manipulação para convencer os outros” – Carla Dalla Zanna

Mantenha a auto-estima intacta ao término do processo

Independentemente do resultado, esteja certo de que a experiência foi positiva para você.

- “Após uma dinâmica – e, de resto, após qualquer processo seletivo – não há vencidos e vencedores, ganhadores e perdedores, melhores nem piores. O que todo processo seletivo visa é identificar o candidato que possua um perfil pessoal e profissional mais próximo e adequado ao perfil da vaga que se busca preencher. Um candidato que não ganhe a vaga pode ter o perfil ideal para outra, na mesma ou em outra empresa. Isso deve ficar muito claro para que nenhum candidato saia do processo com sua auto-estima abalada” – Floriano Serra.

Participe do Workshop de Negócios e Carreira do Up!Grader

"Não há nada melhor do que a prática. No workshop o participante tem a possibilidade de pensar em seus objetivos, descobrir seus gostos e anseios, praticar falar em público e trabalhar em equipe durante as diversas dinâmicas realizadas ao longo dos dias. Acredito que o ponto alto seja o treinamento no dimensionamento e estruturação do pensamento, que lhe dá a capacidade de responder a diversas pergunas como por exemplo: Quantas fraldas descartáveis são vendidas todos os dias no Brasil?" - Dennis Nakamura, diretor de Marketing do Instituto Up!Grader

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